《生意的法则》【015. 一定要有自己的经营哲学】

《生意的法则》【015. 一定要有自己的经营哲学】

2019-06-10    12'40''

主播: 冯河

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介绍:
《生意人应遵守的100法则》 【第一篇 做生意的基本原则】 • 015. 一定要有自己的经营哲学 你想做什么生意,想把生意做成什么样,以什么方式去做,这就是你的经营理念,就是你事业的灵魂所在。 著名的企业西武集团总裁堤义明先生认为,企业的经营就是一场马拉松赛跑。搞大企业,就是耗尽一生的精力去跑一场马拉松,你决不能失败,你不能看到自己的队员在赛跑中输给其他对手。 在堤义明的带领下,西武集团的管理高层经常参加扫地和捡垃圾一类的活动。 堤义明实施了这样的哲学理念:你想别人替你多做点事,你就得给他们更多的机会、更好的待遇和更大的鼓励。 这种哲学理念,来源于他对中国古代“领袖”一词的独特领会:领袖不能只为自己的权力、金钱、地位,而应该全心全意地关心和爱护老百姓,为百姓谋利益。 在提升一个人之前,他要从各方面考察这个人,比如看看对方的妻子儿女,综合评价他的工作能力、品性和家庭生活等。 堤义明认为,他并不需要什么天才人物,一个天才是不会尽职尽责的。 他需要的是有责任感的老实人,他们会在自己的工作岗位上得到满足。 堤义明看重年轻人,每年都要招收数以千计的年轻人进入公司里工作。 这些人一旦进入了西武集团,学历就成了一张废纸,堤义明不相信这些东西。 堤义明说,不一定要有高学历,但绝对不能没有上进心和经得起痛苦考验的忍耐力。 对于大学毕业生或更高学历的人,他一样要求从最低层做起。 堤义明把自己看成公司的大家长,他希望手下的人对他忠心耿耿,他的这种想法源自对荀子哲学的不断学习。 荀子主张,一个领袖不能只是有学问,还要具备良好的品德。要达到这种境界,就要不断地加强自身修养,学问加上品德,才具备了当领袖的条件。 堤义明选择手下的标准之一,是看他对自己是否忠心。 一次,选择伊豆箱根铁道的部门经理,就选择了对堤义明极为崇拜的一名工作人员康村。 堤义明相信康村是绝对忠诚的。对伊豆箱根的事务,他只听康村一个人的汇报,也从来不听越级申诉。 堤义明对荀子推崇备至,对荀子的喜爱简直达到了如醉如痴的地步。他熟读《荀子》,并坚持用荀子的思想来指导自己的经营。 堤义明认为,一个有教养的人,必然心地善良,而且能够洁身自好,不断加强学习。一个人如果不注重后天的学习,他的本性就仍然保持了动物的本性,不知道什么是礼义廉耻。 堤义明并不对那些所谓的聪明人抱有好感,只是谁对工作全力投入,他就关注谁。