24 管理者必须卓有成效

你好，这里是成长空间，我是尹先贵。今天为你分享世界管理大师，彼得•德鲁克理论：管理者必须卓有成效。 卓有成效是管理者能够而且必须做的事情。不仅仅只有是管理岗位上的人才是管理者，所有的知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。 对组织和公司负责，可以影响组织经营成果的人，就是管理者。不要认为卓有成效可望而不可及，卓有成效是可以通过学习获得的。 一旦每个人的工作都以达到卓有成效的最高标准，一群普通人也可以做出非凡成就。怎样做到卓有成效：时间管理、注重贡献、发挥优势、分清主次、做出高效的决策。 企业不可或缺的是效能，而非效率。能做出成就的人都是从最重要的事情开始的。而且他们一次只做一件事。 效率是 "以正确的方式做事"，而效能是 "做正确的事"。企业真正不可或缺的是效能，而不是效率。 管理者的五大核心任务是：设定目标；分配任务；激励和沟通；绩效评估；培养人才。 领导者应该引导下属做正确的事情，因为领导力是由领导者所做的事情的成果来判断的。 不应将失败归咎于下属的无能或意外的情况。事实上，失败是一个系统存在缺陷的标志。 有效的管理意味着注重时间管理，注重系统思考，注重培养接班人。 各位亲爱的朋友，今天为你分享到这里。感谢你的收听，咱们下期见。