37 稻盛和夫的十三条法则

37 稻盛和夫的十三条法则

2021-08-15    11'38''

主播: 独孤邦龙

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介绍:
你好,这里是成长空间,我是尹先贵。今天继续为你分享稻盛和夫:我人生最重要的财富13条法则(第七至十三条法则)。 07. 觉得「不行」的时候,才是工作真正的开始。 稻盛先生认为:成功人士和非成功人士,只有毫厘之差。 这其中的关键就在于,当你遭遇前所未见、如同绝壁一般的巨大障碍时,能不能在那一瞬间,对自己说“一定能跨越”,并走出第一步。 如果认为自己“可能不行吧”,哪怕有一点点踌躇和犹豫,命运就会截然不同。 所以,首先要坚定地相信自己“能行”,相信光明的未来必定到来。带着这样的强大心灵不断前进时,我们就能逐渐看清前进的道路,理清走向成功所需的种种线索。 在京瓷最艰难的创业期,去拜访客户,十有八九要吃闭门羹。尽管如此,稻盛先生却这样激励自己的团队: 不管看起来眼前矗立的壁障有多高,首先要想“一定能跨越”。如果用手触摸一下,说不定这个壁垒只是纸糊的。如果是纸糊的,戳破它就行了;如果是石头做的,只要思考如何攀登就可以了。当你觉得“不行”的时候,才是工作真正的开始。 正因为情况困难,所以才要相信局面必能打开,一心向前。 08. “愿望之力”,能成就伟大的事业。 要成就事业,就必须具备强大的心灵,以及“洞穿岩石般的坚强意志”。这种坚强意志,并不是那种类似暴风雨般的剧烈粗野之心,而是从内心涌现的安静平和又强烈无比的愿望。 不管面对多么困难的目标,都能最大限度地激发参与者的热情和能力,将“不可能”变为“可能”——这就是“愿望”所具有的力量。 “愿望”,可以说是在内心的画布上,所描绘的想法、梦想和希望等,也可以说是心灵活动本身。人的一切行动,都产生于“愿望”或者说“想法”。如果你不“想”,任何事情都不可能在现实中出现。 当愿望产生,就不能仅仅只停留在“如果变成这样就好了”的含混状态,而要有“无论如何非这样不可”的信念。 人类文明的发展,正是把心中描绘的愿望,作为原动力。 “想要更快到达目的地”,催生了蒸汽火车和汽车;“想要飞上蓝天”,促使飞机飞上了天空;最后,抱有“想去宇宙旅行”的想法,终于飞到了地球之外的宇宙空间。 稻盛和夫提醒我们:现在的我们,似乎已经忘却这种愿望的可贵。我们只重视用头脑进行的“思考”,轻视产生这种思考的根源,以及由心产生的“想法”或“愿望”。 09. 将做人的“正道”,作为经营的“原点”。 稻盛和夫成立京瓷后不久,就将“作为人,何谓正确”作为经营判断的唯一基准。可能有人会觉得这一基准太幼稚、太简单了。但他认为:事物的本质就是单纯、明快的东西。 行为的规范不是基于得失,而是基于作为人应走的正道。 稻盛和夫在受命重建日航、出任会长职务后,虽然是临危受命,却通过贯彻这一简单的判断基准,帮助日航重新渡过难关。 10. 面对两难选择,不以得失为标准,正确的判断源自“灵魂”。 不以得失,而以“善恶”作为判断、决策的标尺。稻盛和夫分享了面临抉择时,自己给部下的建议: 当问题发生,寻找解决方法时,立即在头脑浮现的想法,几乎都是基于自我、欲望或感情的。 所以,不能把最初冒出来的念头直接作为结论,而是要等一等,用“善恶的标尺”好好对照和衡量一下,然后重新对问题进行思考。为了防止错误的决定,这种缓冲是十分必要的。 面对两难选择,我们如何去做出正确的判断? 并不单单是依靠聪明的头脑,或丰富的知识。比这些都重要的,是心中是否持有成为判断标尺的“善恶规范”。而这把善恶的标尺,又从何而来呢?正是心灵深处的“灵魂”而来。 灵魂的最深处,存在着称之为核心的“真我”。所谓“真我”,可以用“真、善、美”三个字来形容,它是最纯粹、最美好的心。 用位于灵魂核心的“真我”,来做判断和选择。 当这样的规范在你心中深深扎根,即便碰到未曾经历的局面,或是必须迅速做出判断的事态,不管在什么时候,都能做出正确的判断,把事业引向成功。 11. 是否适合当领导者,由“心根”来决定。稻盛和夫认为:选择领导者,判断他是否合适的基准,就是看他拥有怎样的心根。 “聪明能干”不过是三流资质,“深沉厚重”才是领导者的第一等资质。 一个人,不管才华多么出众,只要表现出“只为自己”的、野心家式的人物,他认为都应敬而远之。甚至,他会推举即使有些愚钝,但却谦虚又勤奋的好人。 另外,人格也不是一成不变的,而是不断变化的。 很多具备优良品性的领导者,在获得一定的成就后,因为接受周围人的吹捧和奉承,真的相信杰出成就的取得,都是自己的实力所为,不知不觉就会升起傲慢之心。 所以,只有那些具备优良品性,一贯勤奋埋头工作,并不断提高自己心性的人,才能成为真正好的领导者。 这样的人,即使手握权利,也不太会心生傲慢,不会堕落。因为他们掌握了优秀的人生哲学。 12. 组织的好坏,取决于领导者的“心”。组织的成长,无法超越其领导者的器量。 这是为什么呢?因为领导者的人生观,思维方式和心中抱有的思想理念,会决定组织的存在方式。 什么是领导者最重要的资质?稻盛和夫的答案就是“心”。 提高心性,拓展经营,身居领导岗位的人,不管是大企业还是小组织,都必须持续努力,不懈地磨炼心性,提高人格。 所谓近朱者赤,近墨者黑。就像把一滴墨水,滴到水里一样,领导者会让整个企业都染上自己的色彩。 从这个意义上看,领导者思考事物时的思维方式、哲学或信条、人生态度,这都不是领导者一个人的东西,而将决定整个企业的色彩和性质。 13. 一切始于心,终于心。 稻盛和夫经常用“人生/工作的结果=思维方式×热情×能力”这个方程式,来说明人生。 在这个方程式中,热情和能力的打分范围,都是从0到100分,但思维方式却是从负100分-正100分。三者相乘才是关键。 也就是说,不管一个人的热情和能力有多高,只要思维方式是负数,一切都是负数。 正因如此,不管我们是身处顺境还是逆境,都必须时刻提醒自己要自我反省,决不能忽视了对心灵的修持。 稻盛和夫引用了英国思想家詹姆斯·埃伦《原因与结果法则》所说: 人的心灵像庭院,既可理智地耕耘,也可放任它荒芜,不管是耕耘还是荒芜,庭院都不会空白。 如果自己的庭院里,没有播种美丽的花草,那么无数杂草的种子必将飞落,茂盛的杂草将占满你的庭院。 出色的园艺师,会翻耕庭院,除去杂草,播种美丽的花草,不断培育。 同样,如果我们想要一个美好的人生,我们就要翻耕自已心灵的庭院,将不纯的思想一扫而光,然后栽上清澈的、正确的思想,并将它们培育下去。 这里,他用简单易懂的比喻,说明了我们人生中的种种现象,全部都是“心”的投影。 心灵才是塑造人生最重要的因素。无论什么人,能拥有的都只是“当下”这一个瞬间。以怎样的心态活在当下,将决定我们的人生。 各位亲爱的朋友,今天为你分享到这里,感谢你的收听,我们下期见。