你好,这里是成长空间,我是独孤邦龙。今天为你分享,VC/PE/CVC与投行,有什么不同 ?
VC :因为风险大,所以又叫风投。看的方向就两个点: (1) 未来的获利能力,(2)执行团队。
但我认为优质的VC还必须要兼顾孵化的角色,不是把资金往公司一丢就好。就像我前一篇说的,资金对于新创企业来说,刚开始并不是最重要的资源。
有的VC布局A轮,有的布局B/C轮,更有的是保守,布局D轮,每个VC经理人(GP)背后,都还有金主爸爸(LP),所以最重要的是出场获利。
关键字 : 赛道,未来的现金流
PE : 私募基金,主要投资于成熟但还有极大获利空间的企业。
若说VC是把孩子养大,PE就是整形师/造型师。看的点就两个:(1)产业有前景/高毛利 ,(2) 原本经营团队不善/不懂,没有把营运效率极大化。
大多数的PE投资进来是要带资源进来的,不管是专业的管理团队或外部资源;目的是要把没有RUN到极限的经营效率提升,带进获利。所以当PE进驻的时候,最先做的会是整理资产负债表,把未获利/无前景的资产进行剥离或出售。
要进行改造,PE的经营团队必须对行业很了解;相较于VC,PE的时间压力会更大,因为投资的单一金额相对多,改造也需要时间,还要面对管理上的议题,相对的不轻松。但是相比VC这种有点像买彩票的方式,PE的商业模式相对来说风险较低。
关键字 : 挤出获利
CVC : 企业创投,CVC与传统创投有下列几项差异:
(1) 投资的策略观点不同
CVC是从企业的战略高度去思考投资的方式与目标物,比较像是在拼拼图。CVC投资不同的目标物也许个别看起来没有特别好,但整合集团/公司内的资源,拼凑起来放在一起看就可能是一块美丽的拼图。战略思维与投资目标的眼光都同等重要。
除了大型的创投有能力创建自己的投资组合(投资公司多于20个以上),会考虑到各投资组合的配搭策略外,大多数的创投都是侧重于投资目标财务报酬的极大化。
(2) 投资周期的长短不同
CVC 对于投资的报酬率虽然没有较创投要求来得大,但对于与公司策略的对接与落地是有时效性的要求。简单来说,就是拼图拿到了就要快点用,让这个元素进去后能加速策略的推进以及整个集团/公司营利的增长。
而创投就像在养牛,不急着卖。创投找了好的农场、饲料、管理人等好生养着这只牛。在它长得最健壮的时候,以高价卖出,获利了结出场。一般来说,创投的投资周期为5~7年。
(3) 对于风险承受度不同
CVC背后是集团或者公司,投资资金是从母公司的盈余/转投资而来,本质上思考模式还是集团/公司报酬的极大化来思考。所以从整体战略的思考框架上来说,会相对的谨慎。近年来CVC参与前期种子轮的金额与数量逐年下降,取而代之的是投资中后期较大型的案子以(mega deal)大交易为主,这也反映出CVC对于风险的考虑较一般创投来得多。
而创投背后的金主(Limited Partner,LP),本来就是一群出钱投资的资本家,对于投资如此高风险的项目早有预期,毕竟创投又称作是风险投资,高风险的特性已经隐含在名称中。
关键字 : 企业战略
IBD(Investment Bank Division) : 投资银行
前面讲的都是 buy-side买方,投行则是 sell-side卖方。一般来说,投资银行里面的业务相当多元,包含了Equity, Fixed Income, Sells & Trading, Alternative, 还有 IBD。
在并购领域说的投行指的是IBD ,主营项目是M&A 跟 IPO。
投行是乙方,简单来说就是从推荐投资标的,到尽职调查(DD),股权评价, 买卖合约/股东协议(SPA/SHA),交割都包办,就像项目的PMO,整合所有的资源,将项目完成。投行收钱的标准基本上是并购成交金额的%,而且要真实发生了并购案后才会收费,也就是 successful fee
投行干的基本上是苦力活,我觉得跟广告公司没什么两样,但不同的是工资相对高很多,对上客户也都是CFO, CEO, 董事会 level的层级,所以很快就可以见识到很多世面。当然,要付出的时间跟精力是很可观的。
Sell side的好处是,可以有很多不同的项目可以跟,可以学习,也可以布建相对应的人脉,对未来跳到buy-side很有帮助,也是多数从事股权投资行业的起点。
各位亲爱的朋友,今天为你分享到这里。感谢你的收听,我们下期见。