宫木社长点燃电炉,种下雪松作为纪念,期盼已久的京瓷公司终于扬帆启航,全体员工总计28人。
公司成立纪念典礼结束后的当晚,公司的董事、干部等齐聚河原町三条附近的中餐馆,举办了庆祝宴。总算迎来了公司成立的这一天,这种满足感加上今后可放开手脚大干一场的兴奋感,促使稻盛突然站起来,发表了感言:“现在,我们要努力成为原町第一!之后成为西京第一,中京区第一,京都第一,日本第一。最后,当然要成为世界第一!”
据小山倭郎(原京瓷公司董事)回忆说,后来,稻盛一直重复着下面这些话:“虽然有一句话叫作‘不言实行’,但是我认为还是‘有言实行’比较好。因为,如果不言实行,周围的人就不会知道你的
决心,你就给自己留下了退路。但是,一旦‘有言实行’须完成。”
据说,在日本绝缘瓷瓶和日本特殊陶业这样的竞争对手公司里,有博士学位的员工就有一百多人,而京瓷公司一个也没有。京瓷唯有下定决心、拼命努力、同心协力,才能赶超它们。“自己的愿望在脑海里如果仅仅呈现为黑白的影像,那就不可能成功。而如果不断思考,使其呈现为‘栩栩如生’的天然颜色,那就有八成的成功可能。”“梦想就是能量。当我们讲述自己的思想时,能量就发生了转移。而听了我的话,你们的脸变红了,那是因为我将能量转移到了你们身上。”他用那样激昂的表达方式热切地述说着。稻盛说话时一定会看着对方的眼睛。他一边看着对方的眼睛,一边观察他们的反应。他一边说“你还没明白我的话”“你看起来还不懂”之类的话,一边继续深挖内容,更加热切地说明。他说话的时候,若对方没能露出“听明白了”的表情,对话就不会结束。在空巴上,大家也会彻底讨论,直到大家的灵魂产生“共振”为止。人们这样感叹道:“在京瓷,稻盛的灵魂已经转移到了员工的身上。”为了用最少的人获得最大的成效,“统一方向”是必不可少的工作。“因为是长跑,所以一开始可以跑慢一点儿——对于新参赛的选手来说,根本没有这样的选择余地。我们现在参加的是整个行业的马拉松赛。我们起跑本就比别人晚,而且还是(对他们来说)根本无法形成威胁的外行。即便是全力奔跑,也不知道是否能赶上。即便拼命奔跑,也未必有胜算。但是,哪怕是起初的100米,也要以百米冲刺的速度去跑,全力奔跑,跑到哪里是哪里。”