如果你是一名设计师、或是对工业设计有一点接触,那你一定听说过这家大名鼎鼎的、以两栖动物来命名的公司:frog。1969 年,工业设计师艾斯林格在德国创建了青蛙设计公司。在过去 50 年的时间里,这家公司设计了索尼的第一台电视机和曾经轰动世界的 Walkman 随身听;1984年,frog 设计了苹果公司的第二代个人电脑 Apple II,并为苹果确立了雪白(Snow White)这个工业设计语言。从某种意义上来说,frog 的设计直到现在都还在影响着我们。
今天,我们走进了这家设计公司在上海的办公室,和 frog 大中华区总经理 Brian 以及设计师 Joyce 一起喝了一杯咖啡、聊了聊他们的人生故事,以及他们这些年来做设计咨询和团队管理方面的体会。
时间线
01:58 移民美国,却又回到中国,这片大陆的「节奏」是 Brian 不愿错过的机会
06:50 留学荷兰,Joyce 被荷兰人的直接表达惊到了
10:18 第三文化小孩
19:08 一家设计公司为什么会有一个叫做「组织激活」(Organization activation) 的部门?
25:00 「Progress over Process」,这家设计公司不相信过程
31:31 frog 的设计团队除了设计师还有导演和经济学家
34:40 Brian 的老婆告诉他:「Don't quit on your bad day」
39:10 没有产品数据,设计咨询公司如何衡量项目的成败?
40:42 和互联网巨头们抢人才,frog 靠什么吸引和保留人才?
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参考链接
第三文化小孩 (Third culture kid) : https://en.wikipedia.org/wiki/Third_culture_kid
frog 招聘职位详情:https://www.frogdesign.com/careers
嘉宾联系方式
Joyce 的工作邮箱:joyce.liu@frogdesign.com
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邮箱:hello@uxcoffee.com