介绍:
《设计冲刺》五问：
1，都知道软件项目持续迭代，但传统工业项目和工程项目不可能快速迭代，但未来就是个VUCA的时代，动不动就是以年计的项目会让企业无比迟钝，但是，非软件的实体项目，到底要怎么才能快速迭代？
2，精益创业、敏捷项目管理、设计思维、设计冲刺，等，各自有啥区别？
3，设计思维，设计冲刺，都沾边“设计”二字，乔布斯也是关心设计，这几个“设计”是一回事么？
4，这本与《Team of Teams 赋能》里的特种部队的敏捷小分队的做法，有共通性么？
5，丰田的所有工具皆为丰田文化的产物，只学其工具（忽视或离开其文化）则几乎没有用。那，设计冲刺诞生于谷歌，是否类似地也需要依附于谷歌的文化？有独立生存和传播的空间么？
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