介绍:
后来我就在大营盘开了自己的修理店，但也不是一开始就很顺利地。因为那时主要还是原来厂里的人来找我，他拿东西过来让我修理，就好像是我应该做的一样。修了不收钱是应该的；要是一收钱，即使收个几毛钱的配件，那他心里就不开心了。如果修完之后用了一段时间又坏了，那他一顿劈头盖脸的骂啊，到处传播我的坏话，说这个小罗锅坑人。反而是离我远的人，反而特别愿意来找我修机器。所以在那样一个状态下，我对人很警惕。
当地有个赖皮，他一开始在我那里修机器，也介绍点人过来修机器，混熟以后，他就开始找我借钱。第一次我借了他二十块钱，过了段时间他也没还我，当然他也没打算还，然后又找我借了几次。我一个月也就挣个五六十块钱，哪有那么多钱借给他啊？没借。有一次喝醉酒了他就又过来找我借钱，我说真没钱，他就骂骂咧咧，说你小罗锅不想在大营盘混了？出去拿块砖头就把我店里的玻璃就给砸烂了，正好有个小徒弟在那里修机器，头就给玻璃砸破了。当时我就拿出枕头底下准备的菜刀去追他。他是恶霸，谁见了都怕的，我就拿着刀去撵他。过了一会儿他说酒醒了，过来领着我那小徒弟去医院包扎。为什么呢？他丢不起这个人。因为从道义上，他不该来欺负我。况且，我是真的要和他玩命的。实际上，我的创业，也就是这样一个路程，慢慢走过来。
2004年的时候，我做家电维修，在太原市已经做到顶级了。我有三十多个徒弟做修理，代理了十四个品牌的售后服务，当然也包括美的小家电的售后服务。后来去美的工厂开会，他们推出了净水机，我因为学过医的，我知道水净化对于健康的作用，所以我就开始代理这个产品，拿了山西、内蒙两个省的代理权。第一年我做了30万，第二年做了60万。就这样，我慢慢也就由修理开始转为销售。
转销售之后，维修这一块，就让带出来的徒弟去做了。然后那一帮子徒弟就全都出去了，后来都成了我的竞争对手，抢我的客户。而在家里面呢，因为我收入相对要高一点，所以我家的电视冰箱家具，包括我的姐妹们出嫁，都是我在招呼张罗。我觉得我付出的是最多的，所以也有些刻薄。给人家一毛钱，就会一直念叨，说我的钱是血汗钱辛苦钱，你们尽量不要花，花了以后会如何如何。所以在家里面兄弟姐妹们也会骂我。所以当时，我是内外交困，有很深的的怨气。
对于我们残疾人来说，最怕的是心理层面的残疾。像我那时，总是觉得人们在攻击我、伤害我、算计我。我的攻击力是很强的，只要有人靠近我，我就在防备着。只要他们有任何举动，我就跟小公鸡炸毛似的，立即转入战斗姿态。
与这个世界和解
当时我的生意已经做到了年营业额400多万，但是我并不快乐，甚至有点内外交困，我想不明白为什么会这样。在那样一个情况下，我走进了《教导模式》的课程。上了这个课程以后，我就意识到了我自己的问题。《教导模式》让我们感恩，所以我就开始感恩那些磨难，因为它们练就了我灵魂中百折不挠的一种精神，什么东西都能接受。当我用一种感恩的心态来看待这一切，我发现一路走来，真的有无数贵人在扶持我，帮助我，没有他们，我有何德何能，我方方面面都不如人，我如何能承载今天的这一切？
后来在《教导模式》的课堂里，我就又报了《境界》。真正开始懂得了“放下”、“吃亏”这些概念。当我学会这些时，愿意和我打交道的人很快就多起来了。因为当你“放下”了，把腰弯下来时，你会发现其实这个世界没有那么可怕，也没有那么多的恶意。包括美的的一些领导和高管，非常认可我，别人做不了的生意，别人不做的地方，他们都给我做。甚至在我的企业经营里面，也带有明显的“吃亏”的文化。我的企业发展史就是一部吃亏史，我每接到一个地方，两年之内肯定是亏的，就在这个亏的过程中，我们就慢慢长大了。
上教导之前，公司只有400多万，到现在做到2个亿，公司也有300多人，并且我们现在仍然发展得很快。有一个员工，在我们公司干了三年，涨了八次工资。我听到这些，我由衷的感到开心。
现在我在山西的企业界，在美的公司，甚至在全国的家电业，我一定是个品牌。这些德行和变化都是来源于这个课程。现在，我和我的兄弟姐妹们的关系也非常好。当你付出不求回报的时候，他们往往是能够感应到的你的付出，同时，他们也会以另外一种方式回赠给你。所以我把我的孩子和外甥，都带到了教导，他们变化非常大。是教导，带给了他们蜕变。我这次回来教导，重温和感受莲宇老师的风采。每当我感觉自己能量不够的时候，我就会回来听一听。
推动教导这件事情，我也一直在做。我深知，我个人能力有限，但是我一直在坚持。12年的时候，我们山西的教导圈六家企业联合起来搞过一次内部PK。在山西，在我们的这个行业内，尤其是在山西教导同学会这个圈内，我门还是很有影响力的。
责任就是使命，使命就是这辈子你拼了命也要完成的任务。“推动教导、兴我中华”，已铭记在我的骨子里，也是我余生致力于去做
幸福是一种感觉
在我们企业，我也在倡导在教导里说的家文化。我的公司叫做家福乐，就是一个大家庭的意思，我想要把幸福和快乐传播给全公司。在企业年会上，我们把员工的父母都请了过来。当人与人之间能够达到心的沟通，这个企业，才是真的充满力量，才能一起度过风雨。
我们公司的大门是永远敞开着的，我们公司的人才也是为社会，为美的而培养的。据说外面招聘的单位只要听到是从家福乐出来的人，待遇马上翻倍。当然，也有很一些人出去了，适应不了外面的环境想回来，那就回来呗，我们也是会亲人一般对待。我们不需要挡住别人的路，限制别人的发展，假如真的有更好的机会的话。
去年七月份，我儿子从学校毕业回来。回来的时候我让他做线上业务。做到十月份，不到三个月，他亏损了27万。十月份这个合同到期，就把这个公司停掉了。后来他开始自己做，十一月份做了20万，十二月份做了40万，一月份就做了60万。他用三个月就走完了我两年的历程。看到他的成长，我真的很开心。并且我坚信，未来他的能力一定在我之上。
我现在就是着力培养我的下一代，在我的企业里面，无论是谁，不论他是待一阵子，还是待一辈子，我都希望他能学会一种精神，一种自强不息、蓬勃向上的精神。就像《守护者宣言》里面说的，培养一种英雄的文化。假如将这种文化，像干细胞一样，植入到他们的骨髓里，让他们产生一种能量，一种动力，那么，他们未来创造的财富将是无穷的。事实上也是这样。
钱对我来说，不是很重要的东西。多赚几百万，少赚几百万，在我看来，也是无所谓的事情。像现在，我的生活也是极其简单的。每天八点半，我一定会去公司开晨会；一日三餐的饮食也是极其的简洁。中午在家，我会吃一碗面，晚上会喝一碗小米粥。幸福是一种感觉，当你觉得自己是一个幸福的人，那么你就真的就是一个幸福的人。父母孩子一家五口生活在一起。有爱的人陪伴在身边，即使是粗茶淡饭，也感觉满足，就这样过完余生，真的挺好。
是苦难和挫折让我们变得强大，让我们能够直面这一切的一切。实际上，人生里所有方方面面的事情，无论好的，坏的，都是人生修炼的一个道场。通过这个道场来磨练我们，让我们的内心变得坚韧。
在此，我把自己的经历说出来，为的是期望更多的人能够从中受益。你一定会比我做的更好！
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