培训师准备分为4个阶段
第一阶段:接到授课通知时,即授课6天以前
第二阶段:授课前2-3天
第三阶段:投课前1天
第四阶段:授课前2小时至开场。
通常我不主张经验不丰丰富的培训师接手紧急课程,对于一个课题授
课不到5场课程的培训师而言,课程逻辑、课程知识面、课程核心提炼
学员观点分析都不太完善,基本属于边讲边提升信息量、边讲边增加课
程经验的阶段,如果不用7天以上的时间准备课程,这个课程水平一定不
第一阶段(授课6天前)的准备:
①了解学员需求和企业领导对课程的期望和想法;
②了解学员之前听过哪些老师的课程,最好拿到之前的教材
③根据需求补充和完善知识点:
④提炼本期课程的知识点和关键知识理念
⑤设计课程中的大面积互动
⑥完善本期课程PPT
⑦对主办单位提出道具、场地要求。
第二阶段(授课前2~3天)的准备
①准备好授课服装
②检查课程中每半小时快乐素材
③检查课程中每半小时大面积互动设计
④检查内容的知识转换与知识链接技巧
⑤准备相应奖品、道具
设计选组方法、组长产生方法、小组积极性调动方法
第三阶段(授课前1天)的准备:
①准备和检查所有教学用具培训师授课技能手册
②睡觉前再次阅读、熟悉课程内容
③检查和准备课程服装
④注意体息和身体保养
⑤回顾每小时课程的经典内容、快乐点、大面积互动。
第四阶段(授课前2小时至开场)的准备:
①准备服装、发型,检查仪容;
②准备课程中道具、设备、奖品
③熟悉教室内走动路线
④准备灯光、音响、投影仪、白板、笔
⑤准备课程饮用水
⑥讲课前5分钟将培训师的兴奋点提升到最高状态,形成开场热情
有效的准备比培训师原本优秀更重要。
一切完美的课程都源于有效的准备。没有精心的课程准多就
无法实现课程计划的效果,没有标准化的课程准备就没有课程的
有序进行,没有四阶段准备的落实就没有课程的完美呈现