介绍:
你一定在新闻或资讯里听过这个词：「盘活存量」
红利增长消失后，社会整体进入精耕细作的阶段。因此一些央企、国企等拥有大量不动产的组织，目光瞄准存量资源。盘活存量是手段，创造增长是目的。
无论你是在这些组织中的职场人，或者是服务这些组织的中小微企业主，你都有必要理解「盘活存量」的深刻含义，并且提出「从存量中获取增量」的解决方案。
今天我们以一位会员案例为线索，聊聊盘活存量，并且给大家 3 种增量方式。
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01:09 案例介绍：一个 5A 写字楼园区「盘活存量」的需求
03:05 1. 空间增量
04:04 - 思路1：物业转型商户
05:00 - 5 个问题拆解经营中的各环节，找出优势
06:06 - 「商业转型」的风险和成功实践
09:17 - 思路2：物业盘活空白的空间。
11:23 2. 数字增量
11:53 - 物业数字化转型，能做的 3 种常规操作
13:39 - 物业拥有消费者的空间数据 - - 这是最大的差异化价值
14:23 - 举例说明：用数据提供更精准的营销，做增量，拿分成。
16:18 3. 人力增量
16:50 - 组织的商业转型、数字化转型，背后都是人的职业转型
18:07 - 还在做西装革履的 NPC ？那就完了！
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