行家门道,我是肖君,本期节目“冬天来了,春天还会再见吗”
有数据显示,2016年上半年全国实体百货增幅仅为0.8%,这个数字触目惊心。这几年,实体零售企业增速持续放缓,一些百货店、大超市纷纷关门停业。从一线城市到二、三线城市,从东部沿海到中西部内陆,实体店的销售额普遍下滑。
实体店怎么了?实体店还能撑下去吗?从“盆满钵盈”到“勉强吃饱”,是局部现象还是普遍趋势?从“别无他选”到“渠道多元”,是电商冲击还是自身顽疾?是难免淘汰还是逆势而上?是固守原位还是加快转型?带着这些问题我采访了宝鸡天下汇总经理李默。
李默,宝鸡天下汇商业有限公司总经理,国家高级职业经理人,企业文化师,二级人力资源管理师,中国商业企业管理协会常任理事,陕西省企业家协会常务理事,宝鸡市青年企业家协会副会长。李默2010年获宝鸡市杰出青年岗位能手,2012年宝鸡市第六届劳动模范,2013年获陕西省第五届优秀企业家,2014年获宝鸡市“十大杰出青春榜样”、第八届宝鸡市杰出青年企业家、 全国企业经营管理优秀人才,2015年获全国商业优秀企业家、全国先进生产力优秀人物,2016年中国流通产业十大经济人物等称号。
实体商业史无前例的寒冬逼迫着从业者们置之死地而后生。寒流之中有亮点,实体店在促消费、稳就业、惠民生等方面担当重要角色,其独特地位和作用不可忽视、难以取代。经过一轮调整,淘汰的多是不适应市场竞争的企业,留下来的会释放更强的生命力。
坚持“内容为王”,同时借力“互联网+”,蹚出一条新路,打好体验牌、融合牌、模式牌、定位牌,实体店将站上更高的新起点。