介绍:
1、《战国策》初步认识：
（1）激烈的国家间竞争（主体）
（2）以利益思辨为导向（机制）
（3）建言者表达的技巧（手段）
（4）决策层的粘性关系（体系）
2、《战国策》粗浅理解：
（1）激烈的国家间竞争（主体）
弱国因生存周旋于强国间，强国因相互掣肘而使得弱国获得生存空间和机会。
（2）以利益思辨为导向（机制）
团队利益为最高利益，以相互间利益取舍嵌入彼此关切，形成相互制约。
（3）建言者表达的技巧（手段）
示之以利，诱之以色。
（4）决策层的粘性关系（体系）
行政团队，决策团队，幕僚团队合而为一
诸侯国地位与李经纬身份的相似性：
所有诸侯国都是周分封出去的，原则上都归周管理（周实际是否能管理是另外一回事）。
而李经纬也是顶着红顶经营，并且攻城略地颇有斩获，成绩斐然。
诸侯国做法与李经纬的差异性：
但所有诸侯国不论多强，尽管会经常挑战或蔑视周的权威，但是对于取而代之都心存顾忌。为什么？
看原则
原则一：激烈的国家间竞争（主体）
弱国因生存周旋于强国间，强国因相互掣肘而使得弱国获得生存空间和机会。
推断一：周虽然弱但是可以借齐和秦力量的不均衡，挑动魏、韩、齐群殴秦。。。
推断二：三水政府经营不如李经纬，但是李经纬要是不听话，那么三水可以找来一干人等来群（反复）殴李经纬。。。
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