介绍:
大家好，今天我再次跟大家分享一下313羊庄思想餐饮。
什么是思想餐饮？为什么做思想餐饮？怎么做思想餐饮？
聂大哥给了一个字，温度的温。说话要有温度，做人要有温度，沟通要有温度。
如果每个人身上有温度，是一个暖炉的话，冷的人一定是围在你身边，那如果人自身有温度的话，一定周边的朋友多。
咱们313羊庄也在持续做有温度的方方面面的事儿，比如说离职的员工，在他没找到工作之前可以回到本店吃职工餐，解决了寻找工作期间大家用餐难，用餐吃的不方便，用餐花钱的问题。
这个做法儿我觉得只要是企业都可以拿过去用，员工跟我们合作一场，在工作时间付出了很多辛苦，作为咱们企业为员工提供几份餐还是值得，还是应该的，这么做还是有意义的，因为暖人心。也说明了咱们企业有温度，老板有温度，而不是一离职就相向。
我想尤其做餐饮的员工都是外地的、农村的孩子，我们这一举动极大的给了他力量，同时也让他感受到来自于社会的温暖，我们对一个人好，不就是不让一个人才丢失。我们对一个人好，就是让这个人看到世界的美，不对这个世界产生怨恨。
作为员工，在一个企业工作的时候，其实是得到了很多无形的保障，吃穿住行都有人解决，一旦没了工作，那就飘在社会上了，吃穿住行全是问题，在这个过程中，很多小孩儿就容易学坏了。
我记得当年我出来当服务员的时候，我深深的有感触，当你没有工作的时候，就是一种无家可归的感觉，有一种心里酸酸的，特别难受的感觉，有一种无依无靠。如果这个时候谁能给一句安慰的话，谁能给个帮助，或者说谁能给个收留，真是感激不尽。
像我当年刚出来当服务员儿的时候，那个年代的管理者还不懂得怎么爱员工，都是冷冰冰的，我们新到一个企业当服务员儿，那真的是拿眼神儿随时观察的，就想让对方对自己印象好，对方的脸色也不好，我们就有很多的心理不确定因素。
所以说，等到有一天我当了管理岗的时候，我就对员工非常亲和，我就关心员工，我就问候他，因为我是从这个过程中走出来的，我非常知道一个新员工到一个企业那种心理和希望。
咱们313羊庄目前对员工的关心，关注，培养，教学习长本领，我非常支持和认同。我想如果当年我能在这样的环境中工作，我一定是提前至少七年以上成功。
因为有了真本事，真本领，你就胆儿大，敢干。因为没练出真本事，真本领，你就不敢动手操作成功的。
早与晚，就是在胆量，胆量就是由自身的能力和本领决定的，持续在313羊庄平台学习的人一定会更有胆量，更有本领。
员工有特殊情况的时候，也是企业给温度的时候，除了前段儿时间群里讲到的孙权店长的事以外，咱们还有一个义工叫王宏，他也生病了。
聂大哥领着十多个店长赶到，一天晚上，应该有十点钟左右赶到大庆去看望他，这无疑对王宏是莫大的鼓励、鼓舞。在这个时候，病人的心理是发娇的，见到亲人，见到朋友，见到伙伴儿，他就有力量。精气神儿一上来，病都自然好三分。
当企业和老板做有温度事儿的时候，就是对员工最大最好的影响，这种影响远远胜于单纯的说教，当企业老板持续做好事的时候，就是在培养员工，留住员工。
我们做服务员的时候，经常以自己的老板为傲，以自己的企业为傲，拿自己的老板和社会的其他的老板为人处事作比较，我想这个心理和这个心态现在的服务员也是一样。
今天的分享就到这里，谢谢大家。
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