5月18日晚,阿里发布2023财年业绩报告,早前阿里宣布「1+6+N」改革,运行8年的中台,将被彻底分拆。在互联网行业普遍面临压力的背景下,此次阿里变革,意味着什么?又将如何影响到整个职场生态的变化?「时间轴」04:39 阿里巨变-业务层面07:45 阿里巨变-组织层面11:50 互联网的底层组织治理模式是什么?17:47 大厂其实也并不想砸资源做业务19:37 现在的阿里,还是校招的好选择吗?25:15 听说阿里人就是会包装,really?32:05 阿里的变化其实是影响整个职场生态32:54 Tips1: 生态位比职位更重要34:26 Tips2: 回归本质,回归价值创造36:21 Tips3: 「物超所值」比「不可替代」更重要38:49 Tips4: 跳出过往的惯性,理解新的游戏规则39:39 Tips5: 不为平台打工,让平台为自己打工41:02 Tips6: 像CEO一样思考和行动48:52 Tips7: 建立自己的供应链49:34 Tips8: 永恒的矛盾:企业的不确定性vs员工的确定性——学会如何在企业游戏规则内stand out,学会对自我状态更加负责「瑞素派克 Respect」我们是在四大做咨询的瑞瑞、在互联网做人力的素素。欢迎大家收听两位打工人的漫谈播客,比起细分垂类,我们更想做一本属于我们的声音杂志。在这里你将听到校园、职场、商业、社会热点事件。不定期邀请嘉宾,争取定期更新,感谢与你们通过声音相遇,也欢迎订阅我们,不错过每一次更新~「联系我们」微信:mango_acid(备注播客听友进群~)