自己的演技,或得了比其他人更多的资源。
会“哭”在职场上是一项技能,对会“哭”的人,人们或是同情、怜悯,或是迁就、忍让,往往能够让会“哭”的人得逞。
但在长期来看,经常“哭”的人如果习惯这个方法,可能会失去他人的尊重和信任,也可能因此影响自己的能力成长。
会“哭”并不可怕,但如果资源的分配方,一直纵容这种情况发生,那么势必会造成其他人因为不公平而产生不满,导致团队整体的效率下降和不和谐,所以作为领导家长应该擦亮眼睛。
经常“哭”肯定是不好的,但我们应该再讨论个问题,偶尔“哭”一下会不会更有益身心健康呢?