介绍:
彼得原理是由劳伦斯·彼得和雷蒙德·希克曼提出的管理学原理，认为在一个职业或组织中，人们往往会被提升到他们无法胜任的职位上，直到他们无法再取得成功。这个原理认为，由于晋升通常是基于个人表现而非管理技能，因此每个员工都会达到自己无法胜任的职位。这个现象被称为“晋升到失能”，并且可能会导致低效、浪费资源和组织失败。为了避免彼得原理，组织需要定期评估员工的表现和能力，并为员工提供适当的培训和发展机会。
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