介绍:
【天一精密】为团队成长播下一颗认知的种子，为天一将才营造一个学习型氛围。
《战法》成就下一个商业奇迹
第二章：精 组织精进手册
资源配置：容忍失败，适度浪费
成果扩散：兄弟爬山，胜者通吃
要点回顾：企业在构建内部赛马机制时，有哪些要点呢？
一、建立开放创新的渠道和明确的责任体系，谁提出，谁负责。
二、依实际情况搭建内部的从林法则，容忍失败，适度浪费。
三、面对改革，不要拘泥于已取得的成就，要敢于颠覆自己。
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