介绍:
【天一精密】为团队成长播下一个认知的种子，为天一将才营造一个学习型氛围。
《战法》成就下一个商业奇迹
第三章：强 领导力宝典
引导下属，建立自省意识
带领组织，形成惯例和制度
要点回顾：在华为诞生和发展过程中，任正非的反思力可分为哪三个层面？
一、自我反思，打破自我防御，主动担责
二、引导下属，建立自省意识
三、带领组织，形成自省的惯例和制度
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