本期嘉宾Thomas，是一家海外红人营销公司的创始人。他的公司员工散落在世界各地的不同时区，全都算是“数字游民”。而这种不需要办公室的远程协同模式，叫做“分布式办公”。

这期节目，我和Thomas聊到了分布式办公对企业的要求，对员工的要求。他说，数字游民最怕变成“数字难民”；所以，选择一家分布式办公的企业上班，看起来是一个两全其美的选择。

而要把分布式办公做好，企业需要前置管理：也就是说，一家小规模的分布式办公企业，就需要匹配很先进的协同办公系统，以及很高的管理水平。否则员工都在摸鱼，公司怎么还开得下去？

当然，那些坚持员工都要坐班打卡的公司，也一样有人在摸鱼。

由此延伸开去，我们讨论了一个令人疑惑的问题：有一些企业，明明是可以分布式办公的，却坚持打卡，甚至要员工996，又是为什么呢？

答案是：管理水平不够，996来凑。

如果对Thomas的公司感兴趣，想要投一份简历试试的，可以关注他们公司的�账号：Bandalabs海外红人营销，或者直接发邮件到HR@bandalabs.com

01:10  公司一开始，就都是散落全球的part-time

07:20 不同时区的同事要协同，于是在洛杉矶就得凌晨四点起

11:11 分布式办公，会要求我们更专业

17:31 被动的人，不适合分布式办公

21:59 数据和信息的归档要花时间，但也是必须做的

25:52 中国人好像更需要工作中的社交

29:12 数字游民配偶好像是个好主意

33:56 人需要互相连接，那数字游民如何对抗孤独？

41:15 分布式办公，应该会越来越多

44:43 有些公司明明可以远程却还要996，到底是为啥?

49:56 分布式办公很好，但企业和个人都要为此做出改变

【BGM】

Eddie Higgins Trio - I Could Write a Book

Everything Is Fine-Josh Turner.128

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