我超喜欢Mia。
Mia是运动服饰品牌MAIA ACTIVE的联合创始人,前CEO。我虽然只见过她两次,但每次都对她留下了非常深刻的印象:她实在是太聪明,又太灵动了!
她去年把品牌卖给了安踏,终于没有那么忙了。用她自己的话说,可以不再“剥削自己”了。我也终于可以和她约一个播客,好好聊一聊天。
这一期我们聊的主题是“品牌”。我很好奇,作为一个成功打造新消费品牌的人,会怎么看待这一波新消费创业,以及会如何复盘这些品牌的成长过程。
但品牌其实不是一个单独的话题:创始人和品牌是不可分的。于是我们也趁热打铁的地聊到Mia自己的信仰,对产业的理解,以及人生意义的来源。
节目的最后,我还问了两个听友委托我问的问题:F人如何在挫折时避免内耗,以及在重要节点上如何才能做出正确的选择。
如果想了解更多有关Mia的内容,可以全网搜“艺名米娅”。她也有自己的小宇宙:Lala Land,欢迎关注。
01:30我是一个对品牌有信仰的“生意人”
04:47品牌是经营用户的认知,而不仅是做自我的表达
09:580-1做产品,1-10强运营,10-100做品牌
14:20因为是风口上的猪,所以我们才有小而美的选择
18:29拿钱太容易了,我们就容易对自己产生误判
22:27来,我们读一下《论持久战》
27:21T人好难理解F人的挫败感
29:20那个瞬间,意识到品牌没我会更好
32:43为什么每个人都要做一件大事呢?
34:33相比“赢”,我更为我参与了比赛而快乐
40:05停止剥削自己,重新找回能量
45:22哪些动作算是做品牌?
49:29品牌的表达一定是有争议的
55:09因为相信,所以愿意花钱
59:25高手的“手感”源自于好奇心和感受力
1:01:55品牌部门被裁,一定是能力与要求的匹配出了问题
1:08:12F人做决策时,一定要有个第三者视角,和一些能说真话的良师益友
1:10:26不要纠结你的选择是否正确,而是努力把它变成正确的
1:14:14最大的奢侈品:和喜欢的人一起做喜欢的事
bgm:
片头:The Beatles - Ob-La-Di, Ob-La-Da (Remastered)
片尾:Johnny Nash - I Can See Clearly Now
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