介绍:
在向企业干部门宣扬经营哲学的同时，还必须在生产一线接受严格的实践锻练！经营哲学的宣扬是为了培养共同经营者！任命能够担责任，实现部门有效核算的人选作为部门主管！创立一种连临时聘用人员都能够一目了然的展示机制！经营者不是向下属下放权力，而是让他们担负责任！
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