介绍:
本期提纲：
1. 四大(咨询)的业务线
2. 四大(咨询)招聘流程
3. 网申技巧
4. 面试咨询流程及面试准备
5. 进入四大咨询需要掌握的Case能力
问题精选：
1.“德勤管理咨询（DC）内部管理架构分为战略，运营，IT三个层级，这三个层级统一被称为管理咨询，这其实也是目前咨询行业的一种分类方法，战略被称为tier1，运营被称为tier2，IT被称为tier3。” 您觉得这个描述准确吗?
2.请问一下Patrick, 如果想进入四大的话，北京上海的四大会不会比重庆更难进一些？
3. Patrick想问问你，internal audit / internal control 是属于advisory还是consulting那？
4.请问在面试当中，您觉得DTT比较看重哪些特点？团队合作？communication? or gpa?
5. Patrick你好，请问如果自身实习经历不是很突出，而又想申请四大这种比较高大上的，应该怎样弱化不足，或者是怎样在短时间做一个较大的提升飞跃呢？
6. 请问一下财务咨询都需要做些什么工作？和您今天介绍的管理咨询相比有什么区别呢？还有对于这两个部门所需要的学术背景有哪些呢？
7. 请问Patrick，德勤consulting对英语能力会特别关注吗？在网申时四六级成绩不高但有在外企咨询公司实习经历，求职失败率会高吗？
8. consulting进去以后需要考任何证书吗？比如CFA之类的或者它的promotion是完全看年限和contribution？
9.请问Patrick，申请四大的consulting时公司会不会对我的专业背景有偏好？比如我是跨文化传播专业。
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