介绍:
我相信每个人都应该有一个长远的梦想。我也相信每个人都应该有一个18个月目标。(之所以说18个月是因为两年，听起来太长，一年听起来又太短，这表示并不一定要有完全确切的时间。)通常我的18个月目标会从两方面加以考虑:首先，也是最重要的，以“我的团队能为公司做什么”设定目标。那些关注结果和影响力的雇员是最值得重视的，比如洛里●戈勒，她很聪明的，把注意力放在解决，脸谱网的招聘难题，而不是自己身上。这不仅能让女性从共同利益的角度思考问题。他也符合人们的期望，并且是一种明智的选择。
其次，我会试着在接下来的18个月里为自己设定更多的有关新技能的学习目标。这个过程，通常是很痛苦的。我不断的问自己，和周围的人:怎样才能改善自我?我发现如果我害怕做某件事，通常是因为我还不太擅长，甚至不敢尝试。在谷歌工作了四年多之后，我实在不好意思承认自己从来没有谈成过一笔生意，所以我鼓起勇气跟我的老板，销售业务拓展部部门的主管奥米德柯德斯塔尼进行沟通.。于是 ，奥米德决定让我来管理一个小型的交易团队。在首次谈判中，在还没有完全了解潜在合作伙伴的业务之前就提出我方的条件，差点把整个事情搞杂 。好在我的团队里有塞来什●拉奥，他及时介入谈判，并且教给我一个谈判技巧--让对方先提出条件，这通常是最有利条款的关键。
每个人都有改善的空间。大多数人在职场上都会具备某种风格，在某方面表现得较为突出---比如太强势，太消极，太健谈，或太腼腆。在一次谈判中，我说的太多了。当我意识到这个缺点，我希望能有人帮助我纠正它。我找到沟通技巧培训师莫琳泰勒，他给我布置了一项功课。他告诉我，未来一周时间内，我不能表达自己的看法，除非别人征求我的意见。这七天对我来说，是此生最漫长的一个星期。如果我每次在表达意见时都咬一下舌头，大概早就把舌头咬掉了。
接受风险，选择成长，挑战自我，在应该晋升的时候主动争取更高的职位（当然，一定要面带微笑）----这些都是自我职业管理的重要内容。引用我最喜欢的话，它来自才华出众的黑人女作家爱丽丝沃克：“放弃自己的力量最常见的方式，就是认为自己毫无力量”。
不要等着别人给你力量，就像那顶皇冠，它也许永远不会出现。你想想，谁会戴着皇冠攀爬方格架呢？
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