介绍:
文化在企业发展不同阶段的不同作用
1、初创期——创始人/创始团队注入文化要素
——企业的认同感，人员的同一性；
2、快速成长期——巩固、演进与强化
3、成熟期——保持具有适应性的文化要素；融合、整合，让各种亚文化协调一致；提升企业的外部适应与内部融合
至少两代职业经理人的更迭
4、动荡/衰亡期——内部形成相对固化，或者冲突、对立的亚文化；文化中的一些要素制约了企业的发展，确切地说，降低了企业的外部适应与内部融合。
在变革中，形成新的文化
