介绍:
德德时间20190405
身为管理者，不论他本身刻意求好之心如何迫切，也不论他如何自信看出了别人的错误，只要他打算做一项正确的决策，就会将了解“对方”作为他探求“另一个方案”的方法。见解的冲突正是他的“工具”，运用这项“工具”，他才能保证自己看清问题的另一面。——摘自《卓有成效的管理者（中英文版）》P114
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