介绍:
德德时间20190726
有效的管理者并不是不知道人有缺点。他了解他自己的任务，在于如何使某人充分发挥其税务会计的才干，而不斤斤计较他不善于与人打交道。因此，他不会贸然指派这个人出任经理的职位。要与人打交道，完全可以找到人，而第一流的税务会计师是不可多得的人才。所以，这个人能够做什么，才是组织器重的原因。而他不能做什么，则仅是他的限制，仅此而已。——摘自《卓有成效的管理者（中英文版）》P56
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