介绍:
德德时间20191206
最后要交代的是，我们常有一种倾向：为组织内部所惑，跳不出组织之外。重视贡献，才能使管理者的视线从“内部事务、内部工作和内部关系”转移到“外部世界”，转移到组织的成果。重视贡献，才能使管理者努力与外界进行直接接触，包括市场和顾客、社区的病人、及政府机构以外的公众。
总之，重视贡献，就是重视有效性。
——摘自《卓有成效的管理者（中英文版）》P52
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