介绍:
随着法律意识的逐步提高，企业越来越重视合同的管理，许多企业有专门的法务人员，没有专门法务人员的企业也会外聘法律顾问对合同进行管理。但遗憾的是很多企业对合同管理存在误区，认为合同只要在签订时进行严格把关就可以了，甚至有的企业制度规定了重大的合同要企业法律顾问审核后方可签订。这样，合同的内容方面越来越规范，但却忽视了合同履行阶段的管理。如上述案例A公司签订的合同很完善，但由于实际执行合同的项目经理毫无法律意识，缺乏培训，最后还是出现了问题。一个企业要做好合同管理，应该对合同进行全面的、整个流程的管理。
首先，要做好合同的签订工作。一个企业所要签订的合同必然涉及各个方面，种类繁多，在合同洽谈、起草、审查阶段，要保证有专业对口部门的负责人员参与，在配合专业法律部门人员，以保证签订合同的法律效力、内容的质量、及对企业不利条款的排除等，杜绝不完善和不合法的合同的出现，做到合同签订“零失误”。
大家还在听
