介绍:
涌泉之恩，涌泉相报 | 论坛嘉宾分享
致良知四合院 致良知四合院 今天
英诺珐董事长徐建洪
在2019雁栖湖企业家论坛分享
涌泉之恩，涌泉相报
涌泉之恩，涌泉相报
来自致良知四合院
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三年前，徐建洪第一次走进四合院。短短三天，他就超越了起初的怀疑和偏见，打开心扉，并在一年后的雁栖湖论坛上立志：“做顶天立地的勇士，为老百姓用对药、用好药奉献自己！”
但后来因为疾病，他对中华文化产生了误解，忽视了心上用功，一味沉浸在商业模式与创新中——离开了心上的提升，事的发展成了无源之水，当为了业绩而业绩时，业绩反倒一路下滑！
痛定思痛。直到今年4月，再度走进四合院，参加“未来之星”学习，徐建洪对明心功夫有了更深刻的体证，他说：“下半辈子就干一件事，这比成为百亿级企业更为重要，就是‘切实践行和弘扬中华文化，给世界带去温暖和光明’！”
“此前耽误的时间，我要争分夺秒地抢回来。”他开始步履不停地奔走在全国各地，举办“3小时工作坊”。当他开始全心全意利益他人时，不仅企业业绩大幅增长，他的身体也在渐渐好转！
他踌躇满志，要建设医药行业的“涌泉相报平台”，携手数千家中小型连锁药店，为千千万万老百姓传递“幸福之道”及提供“健康之方”！
医药行业的这场“暴风雪”如何刮起来？我们来听听徐建洪的分享。
英诺珐董事长徐建洪
在2019雁栖湖企业家论坛分享
一、初心
中华文化对企业经营真的有用吗？是不是想洗脑？2016年4月29日，我带着这样的怀疑走进了四合院，开始为期三天的学习，从怀疑、抵触，到慢慢接受，最后打开了尘封已久的心灵，毫不夸张地讲，这是我第二次生命的诞生！
2017年10月7日，我跟随胡季强总来到了一个有大学问的地方——梁家河，近距离了解领袖的七年知青岁月，让我百感交集！尤其是看到他所讲的一段话：“年轻的我，在当年陕北贫瘠的黄土地上，不断思考着‘生存还是毁灭’的问题，最后我立下为祖国、为人民奉献自己的信念。”我真的感觉自己是多么的渺小，对自己所从事的事业缺乏一份责任感，更缺乏一份崇高感！
实地参观完梁家河，老师问：“何谓梁家河的大学问？何谓我的大学问？”我陷入深深的思考中，我为什么要学习中华文化？不就是想把药卖得多一些吗？
一味只是希高慕大，不知自己是桀纣之心，却想做尧舜事业，如何做得！何谓生意？那是生命的意义！我要寻找生命的意义！梁家河之行，让我真正明白人生的意义在于利益他人，我要“为老百姓用对药、用好药奉献自己！”这就是我的大学问！
2019年5月21日，我与公司三位同事来到了北京，参加十天十夜企业3.0学习会，这次学习会就是一场盛宴，深深地打动了我。我突然发现老百姓要的不是药，老百姓内心中真正渴望的是“幸福与健康”，而我们医药行业却都在“卖药”，乱用药、滥用药、过度治疗、过度检查的现象触目惊心。2015年的时候有一组数据统计：全世界50%的抗生素都被中国人吃了，医疗费用不堪重负，但疾病却越治越多。
作为医药从业者，我的眼睛却只盯住老百姓的口袋，没有把老百姓的身心疾苦看在眼里、放在心里，天天只想着如何卖药，见小利则大事不成，企业没有使命感，员工没有崇高感！真是一言惊醒梦中人，我幡然醒悟，并庄严立下“为老百姓幸福与健康，竭犬马之劳”这一使命。
二、考验
学习中华文化的两年，是公司业绩提升最快的两年，2017-2018两年相当于再造了一个英诺珐，并且干成了许多过去连想都不敢想的大事：两大品牌相继全国上市，康恩贝牌肠炎宁只用了短短的半年时间，市场份额就达到第一；金笛品牌上市第二年，市场份额即进入全国前五，被评为年度新锐品牌。
但是，2018年6月份以后，自己的身体出现了状况，得了严重的肺炎，右下肺有直径3.7cm的炎症，每天低烧，加上公司的发展遇到了瓶颈，本应该是明心净心的最佳时期，我却对“人人心中拥有无尽宝藏”这句话产生了怀疑，我认为圣人只是不断去掉自己的私欲，经营企业还得要有真功夫。
于是在那段时间我放弃了中华文化的学习，我认为“必胜之算”远比“必胜信念”更为重要，我开始向外求，要求自己每周读两本商业类书籍，每天不断去思考创新。为了创新而创新，一下子从“心”的层面跌落到“德”乃至于“事”的层面，创新成了无源之水，心中的能量与勇气也消失殆尽，身体也越来越差，以至于每周发两次高烧，业绩也一路下滑！
上甘岭战役志愿军是如何赢的？一穷二白，两弹一星是怎么造出来的？心是一切事事物物的源泉之源泉，若心中不装着祖国和人民，若心中没有必胜的信念，若没有依道而行，怎么可能有必胜之算！仁爱才是创新的源泉，真是“大道甚夷，而民好径"！
每一次转身，都是一次新的起点。4月29日，对我而言是个特殊的日子，是我又一次生命跃升的日子！
在老师的感召下，2019年4月29日，即学习中华文化三周年之际，我带领公司101位中高管参加了未来之星企业专场学习会，这七天七夜，让我重获新生，让我对“人人心中拥有无尽宝藏”及“行为作用与反作用”深信不疑，并带头做了深刻反省。学习会结束后，我告诉自己，下半辈子就干一件事，这比成为百亿级企业更为重要，就是“切实践行和弘扬中华文化，给世界带去温暖和光明”，此前浪费的时间我要抢回来，我要带领团队争分夺秒去利益他人！
三、感恩
“有根方生，无根便死”，顾客是我们事业发展之根，企业生存发展离不开顾客，就如同鱼儿离不开水一样，因为有了顾客才使我们生生不息，我们企业所有的收入几乎都是依靠顾客，没有顾客，我们就会饿死，顾客是我们的衣食父母。其实我内心最想说的话是：“这么多年以来顾客对我们的信赖与包容，才让我们有机会奉献自己，圆满自己的人生。”亲爱的顾客，我们拿什么来奉献给您？
答案是：涌泉之恩，涌泉相报！
2019年6月份以后，我们就开始计划搭建“涌泉相报平台”，携手数千家中小型连锁药店，为千千万万老百姓传递“幸福之道”及提供“健康之方”!
首先，传递幸福之道。
6月份以后的两个多月，我走遍大江南北，组织了35场医药连锁经营破局研讨会，链接了1850余家中小型连锁董事长或总经理，推广企业3.0经营之道，助推董事长牵手中华圣贤文化，助力连锁回归经营本质。
8月17-20日，组织400余名连锁董事长参加三天三夜中华文化学习会。听了老师及众多企业家的分享后，大多数董事长生命焕然一新。
8-9月期间，先后组织了700余场“最美店长三小时工作坊”，许多店长都打开了心扉，纷纷上台反省，并立下人生志向。回想这段时间，其实收获最大的是我自己，我每天除了在路上就是在讲台上，几乎没有一天休息，但我却“无倦无怨无悔无愧”，真是“人人心中拥有无尽宝藏”。
其实，半年之前我的肺部还有2cm的阴影，在争分夺秒利益他人的每一天里，我彻底忘记了自己还是一位肺炎的重度患者，我每天都很充实、很快乐。最近，我去做了CT检查，医生告诉我：“恭喜你，完全康复！”
英诺珐的学习会行动
“虚而不屈，动而愈出”，我们与客户的关系看不见摸不着，但很神奇，一旦建立了心与心的链接，就会产生越来越大的能量场，只要稍稍启动一下，就有可能创造出奇迹！短短四个多月为客户做出的实质性贡献，就创造出奇迹，10月份我们启动“饱和攻击，全面引爆”活动，金笛品牌终端月销售就突破亿元大关，是去年同期的四倍还多。客户的认可仅仅是第一步，一切要围绕“直达及利益老百姓” 而展开，因此接下来的行动才是关键,我们计划从四个方面迅速展开。
第一、组建雪道联盟。10-12月，与600余家中小型连锁共同组建雪道联盟，加入联盟的两项条件为：1、认同中华圣贤文化；2、有志于“为老百姓幸福与健康奉献自己”。
第二、刮起一场又一场暴风雪。我们与雪道联盟连锁，携手走进社区，开展暴风雪行动——最美家庭或中华医道等3小时工作坊，传递中华圣贤文化，给老百姓带去温暖和光明，同时成就雪道联盟中的每一位客户。截至今日，暴风雪行动已开展了数百场。今后每隔2-3个月，定期刮起暴风雪。
第三、建立“涌泉相报”身心健康区。为了让老百姓有个地方歇歇脚喝口水，更有个安心处，我们已完成“涌泉相报”身心健康区的设计及试点，并计划帮助雪道联盟连锁重新布置门店，传播“健康之方、幸福之道”。
第四、组织雪道联盟董事长学习中华文化。阳明先生讲：“人在仕途，比之退处山林时，其功夫之难十倍，非得良友时时警发砥砺，则其平日之所志向，鲜有不潜移默夺，驰然日就于颓靡者。”我们计划每季度组织雪道联盟董事长线下学习会，包括中华医道学习会，同时组织线上学习，包括一读一省、月度明心净心学习会及企业家课堂等，为共同的使命而砥砺前行。
其次，提供健康之方。
仁心良药，健康为本。从一盒药到一套整体健康解决方案，引领行业回归本质。最近，我们与十方泰和形成战略合作，开发出以红草止鼾胶囊为载体的健康解决方案，方案突出大道至简、易学管用的特点，让经营者和广大患者看得懂、学得会、用得上、见实效。该方案临床效果非常好，使用一周以上打呼噜症状明显改善。
产品泛滥时代，消费者面临选择性困难，同时人们在不断追求高品质的生活，未来的产品是“功能+设计”，基于扩大顾客价值的设计，设计的标准是“真、善、美”。我们即将上市的第一批产品，包装设计返璞归真,采用天然材质的牛皮纸，环保易降解，充满对自然之善，向患者传递幸福与健康，以“中国风”为设计主旨，大胆融入“国潮”设计理念，努力打造具有国际视野的中成药包装形象，传达“中国的就是世界的”理念。
涌泉之恩，涌泉相报！也许一辈子都干不完，如果有来生，我将继续接着干…
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