介绍:
对中西方文化热衷的理工男怎样管理一家“有趣”公司的呢？张翼虎如何结合外企管理经验和东方文化，来“管”达人、管公司、管员工的呢？在“Master达人”这个俱乐部，翼虎又是怎么把达人老师服务好，让他们得到应有的回报呢？当企业发展规模不断扩大，他如何运用自创的管理“一、二、三”来带团队呢？让我们从他那真诚的言语中细细品味Master达人的“另类管理”。
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