介绍:
三、其他督导形式的变化应用
（一）焦点解决单场团体督导（个案研讨）
（二）焦点解决反思团队（团体个案研讨会议）
1.预备阶段
2.案例说明，由提案者进行案例说明，时间约10分钟
3.澄清，由团队成员向提案者澄清案例整体情况，约15分钟
4.肯定，团队给予提案者肯定，约5~10分钟
5.反思，由所有团队成员进行个人主观反思，时间约15~20分钟
6.统整，由提案者统整所得，时间约5分钟
活动8-团队的形成与互动
活动9-团队个案研讨会议的体量与带领
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