介绍:
敢于激励、善于激励，把企业打造成利益共享的平台
激励重点在干部，尤其是核心干部是非常重要的奖励对象
激励必须发挥“杠杆”作用，要能够让激励对象超额创造价值
激励一定要有倍数效应，进行差别对待
激励要与公司战略和业务重点匹配
激励要做到短中长期结合。既要与公司短中长期发展目标结合，在发放方式也要注意有短中长期，要对持续创造价值的给予更大胆的分享
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