介绍:
做预算、搞分析、做评价
做好预算管理、开好经营分析会、科学评估业绩
四步复盘法：回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律
以预算为标准，结果导向
加大对有贡献者的激励
通过经营分析会做好过程管理
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