介绍:
做预算
凡事预则立，不预则废
真正的预算管理，是以财务逻辑、财务语言对业务逻辑进行编码解码，通过预算管理把经营逻辑理顺
做分析
结硬寨、打呆仗、扎扎实实做经营
分析现状、总结问题、制定措施、促进达成
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