介绍:
全面预算管理的认识误区：
一是认为预算是管理工具中的一种，可有可无
二是认为预算是约束与考核的武器
三是认为预算是无法做准的，没有意义
四是认为有计划就行了 ，做预算是多此一举
为什么要做全面预算管理：
通过预算管理，才能让企业的管理变简单
战略不细化，等于墙上挂！战略不考核，一定红变黑
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