介绍:
乱中求治，治中求乱
公司管理结构是一个耗散结构
乱中求治，精细管理的目的，是为了扩张不陷入混乱
治中求乱，打破平衡继续扩张
扩张的同时必须能控制得住
在激励中约束，在约束中激励，取得激励与约束的平衡
不要盲目地铺摊子，企业不可穿上“红舞鞋”
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