介绍:
团队绩效教练
团队发展的阶段
包融、主张、合作、共创
马斯洛的需求层次和绩效曲线
高绩效团队的教练
项目绩效
目标、现状、选择、意愿
引导教练对话
以身作则
教练和团队发展
处理不确定性
团队培养教练文化的实用方法
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