介绍:
如何建构能力模型
行为事件面谈
公司能力字典
能力的确定
正面与负面的行为例子
未来导向
高管接受度
聚焦
注重落实
落实能力模型的关键成功因素
具体的行为指标
和各个HR体系紧密相连
高级主管的承诺
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