《卓有成效的管理者》051~058页

《卓有成效的管理者》051~058页

2024-07-08    12'01''

主播: 四环景深

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介绍:
时间诊断 首先是找出并砍掉那些根本不需要做的事,也就是那些不会产生任何成果,纯属浪费时间的事情 接下来要回答的问题是“我时间记录表上的哪些活动,是别人同样可以做好,甚至做得更好的” 还有一种浪费,是管理者造成他人的时间浪费