介绍:
大项目、项目群管理的五大步骤：
定义项目、战略计划、实施计划、执行与控制、总结
大项目、项目群管理方法论的具体内容：
概念的确立
问题的定义
生成项目的备选方案和战略计划
战略计划评估和选择
战略的确立
制订项目的实施计划
项目相关方批准计划
签署项目计划
执行项目计划
监控项目进展
审查项目定义
对项目的战略进行评审
项目的实施计划
循环
总结经验教训
大家还在听
