介绍:
今日读书感悟：管理就是通过别人完成任务。做什么都要比手下人强，这样才能让团队成员服你，我以前曾深陷这种思维，把自己累得身心俱疲，而员工并不领情，各种不理解、反抗，真真是出力不讨好。作为团队领导者，要做好自己的角色定位，自己的主要职责是把握团队走向，做好整体布局，而不是深陷具体事务中。老板砍掉手脚，中层砍掉**，基层砍掉头脑，这是一位朋友分享给我的管理经验，现在深以为然，每个角色都应该有自己的定位，绝对不可越俎代庖。
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