介绍:
说具体些，就是不要让部属拘泥于刻板而程式化的工作，而是想办法挖掘每个人的智慧，利用每个人的长处，并引导他们将热情倾注到工作上，以实现顶尖生产力。这就是我的致胜之道。
我读书的时候，曾记得这样一句话：“最完美的人，就是全身心投入到自己最擅长的工作中的人。”这句话后来经过我的改造，变成了我的一条管理理念：最能创造价值的人，就是全身心投入到自己最喜欢的工作中的人。
我说过，每一个人都具有忠于自己的天性，都渴望成为自己想要成为的人，而他们实现忠于自己的方式就是做自己喜欢做的事。但令人遗憾的是，很多管理者并不善于处理员工渴望忠于自己的这种诉求，结果白费力气却收效甚微。这一点其实很好理解。如果你不将时间投入到你喜欢的事情上，就绝不可能获得自我满足感；如果你得不到这种自我满足，就会失去生活的热情；一旦你失去生活的热情，就会失去生活的动力。指望一个失去工作动力的人出色地完成工作，就像指望停摆的闹钟准确报时一样荒谬可笑。
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