介绍:
要成为一位培养领导者的领导者，关注点显然与一位只培养追随者的领导者完全不同，她需要一种不同的思维方式。
任何公司或企业如果给游手好闲者与辛勤工作者一样的报酬，他们迟早会发现有越来越多的游手好闲者。
培养领导者的作用是倍增的，你在别人身上投资越多，时间越长，你获得的提升就越大，回报就越高。
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