浙商5分钟,听见商业的未来。感谢收听世界浙商网、(《浙商》杂志)独家制作的浙商5分钟(音频版)。今天是8月31,星期三,我是主持人陈晓。
首先来看今日热点新闻:《马云看上了这个东西,从此男人们有福了》
近日,一封标题为《初心不改,未来已来,云零售事业部组织升级》的阿里巴巴内部邮件从网上秘密流出。邮件透露,围绕天猫新零售战略,阿里巴巴原商家事业部已全面升级为云零售事业部,未来计划持续打造智慧门店2.0,赋能百万线下店。
业内人士透露:智慧门店将是一项致力于帮助实体零售业进行客流数字化、消费者精准触达和运营的系统工程。
据悉,国民男装海澜之家等品牌或将成为智慧门店2.0版本“首吃螃蟹者”。8月30日,在阿里巴巴集团CEO张勇与海澜之家集团董事长周建平见证下,天猫与海澜之家正式签署新零售战略合作。
《恒生电子拟3.67亿元收购大智慧香港子公司51%股权》
恒生电子昨晚发布公告,公司拟以3.67亿元的价格收购大智慧持有的大智慧(香港)51%的股权,且后续将通过换股合并的方式,让恒生香港成为大智慧(香港)的全资子公司。
大智慧(香港)为上海大智慧股份有限公司的全资子公司,无实际业务,其全部资产即是持有艾雅斯资讯科技有限公司的全部股权,后者成立于2002年,注册资本1200万港元。
根据公开资料,艾雅斯专注为香港及周边国家和地区的证券公司和期货公司提供交易系统及结算系统方案,目前机构客户已经超过200多家。
来看浙股半年报观察:《C2M模式发力 复星国际上半年净利达58.6亿》
8月30日,复星国际有限公司及其子公司公布2017年上半年业绩,复星今年延续强劲增长的态势,上半年集团营收总额为362.7亿元人民币,增长11.6%;净利润达58.6亿元人民币,同比增长33.6%,创下新纪录。
上半年,复星推进“以家庭客户为中心,智造植根中国的全球幸福生态系统”核心战略,深耕健康、快乐、富足领域。C2M(客户到智造者)战略运营模式初见成效,2017上半年复星健康、快乐、富足三大生态系统实现显著增长;下半年及未来前景乐观。
来听今日商业故事:《从理发店到发电站,中国人的新版非洲淘金梦》
从国企高管到民企商人,甚至个体生意人,正利用在中国快速发展中积累的各色经验,涌至非洲这片广袤的土地上寻找“淘金”机会。他们来自北京、河南、江西和浙江等各个地方,生意有大有小,小的有月入万元的理发店,大的有价值上亿的工程合同,但一个观点很普遍:“非洲的生意比在中国好做。”
中资企业投资非洲,推动力之一是热爱冒险的中国商人对于快速变动市场的偏好:市场不确定性高,但利润丰厚。投资者的想法并不复杂:“国内市场劳动力价格飞涨,那就得找利润空间更高的地方,有一部分找到了非洲。”麦肯锡非洲调研项目的负责人孙辕说。
中国在非洲的投资可以追溯至1960年代,但那时商业并不是最主要考量的因素。坦赞铁路是那个时代的标志性工程。
新世纪即将开始时,数量众多的中国企业均试图寻找在这片古老大陆上发财的机会。
基于中国政府的数据,过去十年间,中国对非洲的外商直接投资存量以年均40%的速度增长,从2004年的10亿美元迅猛增长至2015年的350亿美元。麦肯锡的调研预测,中国有望在十年内超越美英法等传统在非投资大国,成为这片大陆的最大金主。
当中国投资迅猛增长,并非所有人都了解“这艘行进中大船”的细节。常有的一个误解是,中国国有企业获得了这些投资机会中的大部分。尽管中国国有企业承建了众多大型基础设施建设项目,并且这些已经结束或者正在快速进展中的建设项目造价昂贵。但事实上,非洲大陆上超过一万家中资企业中,超过9成是私人企业。
这些以盈利为最终目标的私企在经营上展现了极大的灵活性:决策果敢,行动迅速,进退自如,并愿意承担更大风险。其中一个案例是,一位中国商人只去过西非国家科特迪瓦一次,并且语言不通,但他当即拍板在几个星期之内就建起了一座生产聚氯乙烯管道的工厂。
市场中介机构“非洲专家网络”的联合创始人赫鲁比在一篇专栏文章中调侃了国企对这些项目的激烈竞争:“竞争公司的高管们经常光顾酒店大堂和当地中餐馆,激烈的争夺可以拿来写小说”——这是中国企业在非洲经营的一个侧面,似乎与世界其他各处的激烈商战没有不同。
“我十二岁小学毕业出来打工,男儿有志走四方,在哪里不是挣钱?”一个在非洲的中国人说。
最后来看标题新闻,为您极速播报:
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