岁月轮转,时光流逝,2017年就这样匆忙而又坚定地离去,留给我们一幕幕刻骨铭心的回忆。新的一年,他以全新的姿态阔步而来。在历史的年轮上,中国的新经济将继往开来抒写新的篇章。《浙商》杂志、世界浙商浙商网在此献上企业家的新年致辞,与大家一起辞旧迎新!
以下为海尔集团首席执行官张瑞敏新年致辞:
新年总是带给人们对未来的美好憧憬。我想,人们憧憬的是“新”,而不是“年”。如此来说,中国古代的干支纪年更符合哲学的追问。天、地、人与四时相洽,循环往复,无始无终。古人对天地四时克制而理性地敬畏,又无时无刻不以自己的勤劳和智慧去掌握它的规律,并顺其自然地改造着世界。
企业亦复如是。西方传统管理的垂直线性基因根深蒂固,在股东价值最大化的机制驱动下,无穷尽地追求规模的增长,直到无法增长,终究难逃物壮则老的宿命。社会竞争的达尔文主义和“创造性破坏”的企业家精神造就了“财富500强”平均寿命越来越短的事实。西方文明原子论的文化基因伴随三次工业革命的造物奇迹日益固化,直到互联网及其下一个重大经济活动物联网到来的时候,曾经强大的文化基因变成了思想和组织僵化的渊薮。以牛顿力学为基础的经典物理学带我们认识了宇宙的一段时空,更大的空白留给了量子物理学。量子时代,东方文化的系统论思想重新照亮科学和哲学的夜空。不,事实上它从来都没有熄灭过。
企业由科层制的钢筋水泥所构筑,消失是它的归宿;
组织是人的价值和使命的共同体,永恒是它的主旋律。
封闭的企业帝国要么毁灭,要么变成远离平衡态的自组织转。企业,作为工业革命的产物,已随时代远去,一起被带走的还有曾经牢不可破的科层金字塔,以及垂直线性结构赋予的控制权。如同古代丝绸之路上阿拉伯人驼铃悠扬的商队,企业终将消失在历史的尘烟中。
人类才是地球的主宰,但不是你,也不是我,没有任何一个人可以主宰世界,只有组织起来的人方成为这个星球最强大的动物。
万物互联中,你我,和每一件产品一样,都只是网上的一个节点。一旦成为节点,只有你自己才是自己的中心。而产品,一旦变成网器接入物联网就已失去固有的功能价值,变成服务和解决方案的载体。网络上,任意一个节点的增加都会进一步放大网络效应,任意一个节点的删除都不会影响网络的运行。
人单合一是目前世界上率先探索的适应物联网社群经济的管理模式。与其说海尔首创了人单合一,不如说人单合一选择了海尔。人单合一的诞生需同时具备三个条件,其一、始终坚持“人的价值第一”的核心价值观;其二、始终坚持共创共赢的创造价值和传递价值体系;其三、始终坚持自以为非的创业创新文化基因。故而,人单合一和海尔都是时代的馈赠和选择,海尔与人单合一同为人的觉醒与礼赞!
物联网时代在人类进化史上如何定位未为可知,可以明确的是,物联网时代的企业必须变成生态圈,物联网时代的组织必须变成自组织,物联网时代的管理必须变成人单合一。无论生态圈、自组织还是人单合一模式,又同时必须是不断进化的活的要素。正如古希腊哲学家赫拉克利特指出的那样,万物的本原是火,是“按规律燃烧按规律熄灭着的活火”;无独有偶,中国古代哲学家庄子也有薪火相传之喻。企业终将被火燃烧,而生态圈则变成永恒的活火;小微有聚有散,而在生态圈中则创业精神薪尽火传。
在传统时代,我曾写过《海尔是海》,有容乃大!
在互联网时代,我曾寄语创客《海尔是云》,连接万端!
在物联网时代,我希望海尔是火,融入每一个用户的生活和每一个创客的生命中,薪火相传,生生不息。
人类发现了火,我们的祖先才能展开伟大的旅程。海尔模式应像火,引领世界企业引爆物联网时代的新征程。
太阳每天都是新的。新年只是一个数字,新我才能迎接新的太阳。
祝全球海尔创客新年快乐、日新日进!