5.3.3实践阿米巴经营所需要的高层次哲学
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5.3.2阿米巴之间的定价
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5.3.1阿米巴的组织划分三个要点
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5.2.3全员参与的经营
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5.2.2 培养具有经营者意识的人才
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5.2.1 确立与市场挂钩的分部门核算制度
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5.1什么是“阿米巴经营”
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4.2.7玻璃板般透明经营的原则
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4.2.6提高核算效益的原则
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4.2.5双重确认的原则
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