3.1-4 董事会与所有权,必要但不充分
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3.1-3 完整性、聆听宗旨的示范,领导力,CEO
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3.1-2 护持住空间,三项突破
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3.1-1 必要条件
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2.7-2 共同的文化特征b
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2.7-1 共同的文化特征a
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2.6-6 个人宗旨与组织宗旨,总结
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2.6-5 变革管理,客户、供应商与信息流,情绪管理
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2.6-4 计划、预算与控制
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2.6-3 倾听进化宗旨的方法,战略的有机生长过程,产品与营销
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