2019年，三只松鼠在深交所上市，年营收达到120亿元，所有人都认为这将是未来持续增长周期的起点。但在接下来的四年里，三只松鼠陷入寒冬，2022年的净利润更是回到了2016年前的水平。

直到2024年底，三只松鼠的年度业绩单上年营收重新回到120亿元。而这几年恰恰是休闲零食赛道格局剧变的时期。三只松鼠为了这次“回归”，都做出了哪些调整？它对品牌、战略与渠道布局，有着怎样的思考？它又如何在此前不重视的战场上，与试图模仿它路径的白牌激烈竞争？创始人章燎原，究竟想做一家怎样的企业？

【时间轴】

02:56 从什么都“做不了”的内部崩塌中，找到三只松鼠的症结所在

08:27 平均年龄27.5岁的“Mini CEO”，成了支撑变革的主力军

12:34 “三只松鼠要成为一家超级供应链公司”