2006年，达能派驻与娃哈哈合资公司的新任董事长范易谋发现，宗庆后在合资公司之外建立了一系列由国有企业和职工持股的非合资公司，它们每年也为娃哈哈带来丰厚的利润。范易谋认为这些公司拿走了本应由合资公司享有的市场和利润。由此，那场著名的“达娃之争”爆发。

1998年至2007年，宗庆后妻女施幼珍、宗馥莉已在海外注册11家离岸公司，并在国内投资了一批“外商投资企业”。而2003年开始，宗馥莉便担任其中十分重要的恒枫贸易有限公司董事长，而宏胜饮料集团有限公司被该离岸公司100%持股。

那么，宗馥莉为何要在宗庆后去世后继续集中股权？娃哈哈的品牌资产又该归属何方？营收已过高峰的娃哈哈，还有多少时间窗口来再次腾飞？

【时间轴】
01:53 宗庆后在宗馥莉上大学之时，就铺好了未来接班的道路
03:42 387件“娃哈哈”系列商标，控制权还在娃哈哈集团手上
05:00 宗馥莉想全盘控制娃哈哈，或许是想推动娃哈哈上市？