介绍:
导语：
说到检查工作，很多人都会想到记考勤，做工作总结，或者成果抽查。这些都是从工作时间，工作过程和工作成果的维度来思考的，往往费时费力，时间久了还容易流于形式。
方法：
其实，有一种更简单的方法，叫做设置“检查点”。所谓检查点，就是提前设计一种情况，通过一个最具体的小标识，来反映工作中可能出现的某种大问题。比如开车的时候，只要油箱报警灯一亮，你就知道，车子快没油了。高效的管理者，往往善于利用“检查点”来检查工作
大家还在听
